Hagamos de Porongo el mejor lugar para vivir y prosperar, el mejor destino para visitar y conectar con la naturaleza. Un municipio verde, un espacio que resume Bolivia. Equilibrio entre tradición y modernidad.
Hacer de Porongo el mejor lugar para vivir y prosperar, el mejor destino para visitar y conectar con la naturaleza. Un municipio verde, un espacio que resume Bolivia. Equilibrio entre tradición y modernidad.
Decencia
Entendida como la honestidad en todos los actos, públicos y privados. Como reconocerse en el otro y respetar su dignidad y sus derechos, de la misma manera en que nos gustaría que se respeten los nuestros. Decencia como elección de rectitud, integridad, bondad y humanidad en el trato con los demás.
Coraje
Para que lo público caiga en manos de lo peor de una sociedad basta con que los mejores se mantengan al margen. No vamos a mantenernos al margen, para eso creamos VOS. A pesar de los muchos costos, riesgos y desincentivos que hoy desalientan el ingreso al servicio público, es necesario que personas decentes y capaces lo hagan. Lo que requiere coraje.
Eficiencia
Para el beneficio de la ciudadanía vamos a dar el mejor uso posible a los recursos, que siempre son escasos. Y mucho más en la actual situación del país. Uso de la tecnología. De las estructuras, de los incentivos. Crear más recursos para el municipio. Lograr mucho con lo que se disponga.
Inclusión
Sabemos bien que Porongo encierra y resume Bolivia. Y que Bolivia nos mira con esperanza. Por eso vamos a soñar en grande y construir un municipio para todos. Vamos a dar soluciones modernas y eficaces para la gente. Para todos, independientemente de su género, religión, raza o cultura u orientación política. Soluciones que puedan ser consideradas referente, y puedan replicarse y escalarse a la zona metropolitana. Y, por qué no; al país.
Las categorías izquierda y derecha sirven cada vez menos para situarse ideológicamente en este siglo XXI ¿Es la China actual de izquierda? ¿Es la Rusia de hoy, de izquierda? Hay incluso quienes dicen que las verdaderas categorías, el debate relevante de hoy, es democracia vs autocracia.
En cualquier caso, los problemas del municipio de Porongo son tan básicos y urgentes, y sus soluciones llevan postergadas por tanto tiempo que no hace falta un debate ideologizado para avanzar. Los caminos deben mantenerse transitables todo el año para que las comunidades puedan hacer llegar su producción a los mercados, debe cuidarse el agua y modernizarse el sistema de movilidad urbana, por citar solo unos pocos ejemplos.
El gobierno municipal de Porongo, liderado por Marcelo Añez, hará del sector privado el protagonista de la innovación, de la creación de riqueza y empleo. Y convertirá al Estado, en su nivel municipal, en un aliado de los emprendedores. Al mismo tiempo, el municipio actuará también como un protector de los sectores más vulnerables de la sociedad, independientemente de su cultura, género, edad, o religión. El gobierno municipal de Porongo se posicionará entonces como un promotor solidario, como un mediador empático. Promotor de la cultura que busca la prosperidad personal por el esfuerzo, por la innovación y la creatividad para crear bienes y servicios útiles para los demás. No por el victimismo.
La verdad no está en el idealismo, sino en lo que funciona en el mundo real. Una idea no vale por su belleza, sino por su capacidad de generar soluciones. Sin embargo, si fuese necesaria una etiqueta ideológica, esa etiqueta bien pudiera ser el pragmatismo. Que no es exactamente una ideología sino una filosofía, pero para el caso, termina siendo útil. Pragmatismo, pero no entendido como el desconocimiento o el desprecio por las ideas. Menos como oportunismo. Todo lo contrario. Pragmatismo como el conocimiento de todas ellas y la elección de las ideas que mejor se adecuen a una situación particular. Las que mejor sirvan para crear soluciones a problemas concretos que mejoren la vida de las personas. Las ideas al servicio de la ciudadanía, no al revés.
A fines de 2025 Bolivia deja atrás un largo ciclo de 20 años. Los nuevos tiempos traen para Porongo la oportunidad de ser parte de algo más grande. Porongo tiene potencial. Mucho potencial. Y se encuentra en el momento justo para empezar a construir su futuro. Un futuro de prosperidad y bienestar. Para dar un paso hacia la modernidad, priorizando el cuidado por el medioambiente. Y para lograrlo, Porongo puede aprovechar ahora la oportunidad inédita de cambiar la indiferencia que marcó la convivencia con su vecino de la otra orilla del río; Santa Cruz de la Sierra. Y empezar un nuevo tiempo de amistad. De conectividad, complementariedad y prosperidad para todos. Y con esa amistad, dar, juntos, soluciones a problemas comunes.
Estamos convencidos de que Porongo debe aprender de la experiencia de Santa Cruz de la Sierra. Replicar sus aciertos, evitar sus errores. Pero sobre todo, encontrar Porongo su propia identidad, ser el mejor lugar para vivir y prosperar, el mejor destino para visitar y conectar con la naturaleza. Un municipio verde, un espacio que resume Bolivia. Equilibrio entre tradición y modernidad.
Para ello debemos primero unir los distintos espacios que integran Porongo: las comunidades, el pueblo de Porongo y los condominios. Esas tres grandes zonas, que son también, en alguna medida, culturas, realidades y maneras de ver el mundo diferentes, son también un resumen de Bolivia. Por eso es necesario construir puentes, no sólo físicos, sino también puentes de empatía. Es necesario lograr el equilibrio entre tradición y modernidad. Y eso lo vamos a lograr persiguiendo un objetivo común: prosperar en paz y por el propio esfuerzo.
El gobierno de Marcelo Añez potenciará a Porongo como el espacio donde lo urbano se reencuentra con la naturaleza. Donde pueda vivirse un estilo de vida sano, moderno, con orden y con seguridad. Donde impere una cultura de amabilidad y respeto por el otro. Una cultura de humanidad. De la mano de VOS, que es un proyecto metropolitano y con proyección nacional, Porongo tiene ahora la oportunidad inédita de ser parte de algo más grande. De encontrarse con su destino. De empezar a construir su futuro.
La demografía
Para graficar el potencial de Porongo basta ver los resultados del Censo de Población y Vivienda del INE de 2024. Tomemos dos indicadores: Tasa Anual de Crecimiento Intercensal 2012-2024 y Tasa de Migración Neta 2012-2024, en ambos, Porongo muestra indicadores que son de los más altos del país:
Una Tasa Anual de Crecimiento Intercensal 2012-2024 de 3,6%
Tasa de Migración Neta 2012-2024 de 33,9%
Para darse una idea, esos dos indicadores, en el mismo orden, son para Santa Cruz de la Sierra: 1% y -0,2%, para La Paz: -0,1% y -7,2%, Cochabamba: 0,5% y - 7,2% y Tarija: 1,3% y -1,9%.
El municipio de Porongo presenta una estructura poblacional dispersa y de baja densidad, compuesta por 63 comunidades y urbanizaciones registradas con fines estadísticos durante el Censo de Población y Vivienda 2024 .
La población total del municipio se distribuye entre núcleos urbanos en proceso de consolidación, comunidades rurales tradicionales y nuevas urbanizaciones, especialmente en la zona del Urubó, que se consolida como el principal polo de crecimiento demográfico. Destacan claramente Urubó con 6.133 habitantes, Urubó Barranca con 2.583 habitantes, y Porongo con 2.327 habitantes, que concentran una proporción significativa de la población municipal.
El patrón poblacional muestra una mezcla equilibrada entre hombres y mujeres, con ligeras variaciones según comunidad, sin desequilibrios demográficos extremos. Este rasgo es consistente con municipios en proceso de expansión residencial y migración interna reciente.
En términos de vivienda, el censo registra una gran dispersión habitacional, con comunidades pequeñas de menos de 100 habitantes y otras con varios miles, lo que plantea desafíos importantes para la prestación eficiente de servicios básicos, como agua potable, saneamiento, recolección de residuos y transporte público.
El crecimiento acelerado en zonas como el Urubó contrasta con comunidades rurales de muy baja población, lo que evidencia un municipio dual: por un lado, áreas de urbanización intensiva; por otro, territorios rurales extensos con asentamientos pequeños y tradicionales. Este rasgo refuerza la necesidad de políticas diferenciadas de ordenamiento territorial, inversión pública y gestión ambiental.
En síntesis, el Censo 2024 confirma que Porongo es un municipio diverso, en transición, con fuerte presión urbana en determinadas zonas y una base territorial amplia, rural y poco densa, lo que exige planificación estratégica, infraestructura escalonada y sostenibilidad fiscal para acompañar su crecimiento sin perder cohesión territorial.
La densidad poblacional es importante. Con sus 930 km2 y sus casi 24.000 habitantes, Porongo tiene una densidad poblacional de casi 25 habitantes por km2. Respecto a Santa Cruz de la Sierra, Porongo representa el 66% en tamaño, pero sólo el 1% en población.
Sí, por ejemplo, se compara la densidad poblacional del municipio de Porongo con municipios referentes de los países vecinos, se comprobará que ocupamos el último lugar en número de habitantes por km2. La Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina, tiene una densidad cercana a los 15.000 habitantes por km2 , Curitiba, Brasil y Asunción, Paraguay, tienen una densidad poblacional ligeramente superior a los 4.000 habitantes por km2. Según los datos del Censo de Población y Vivienda 2024 del INE, el municipio de Santa Cruz de la Sierra tiene una densidad poblacional de 1.144 habitantes por km2 ( 1.610.982 habitantes/1.407 km2), mientras que, como mencionamos antes, la densidad poblacional de Porongo es de casi 25 habitantes por km2 (23.126 habitantes/930 km²).
Esto constituye un gran desafío en términos de administración municipal, dado que la baja densidad poblacional es enemiga de la eficiencia de los servicios públicos. También del medioambiente. Por eso vamos a promover la densificación inteligente del municipio, lo que hará que los servicios públicos sean más eficientes y lleguen a más personas. Lo que, también, favorecerá la preservación del medioambiente.
Pero no se trata únicamente de elevar la densidad poblacional del municipio. Lo deseable es un municipio conectado, armónico y con buen transporte público. No un municipio extendido, inconexo, separado y desunido entre las comunidades, el pueblo de Porongo y los condominios que lo integran. Más que hablar de una “densidad alta” o una “densidad baja”, lo mejor es hablar de una “densidad adecuada” para cada una de los espacios que componen el municipio de Porongo. Por todo ello, el gobierno de Marcelo Añez hará lo siguiente:
Densificar con sentido: Centros y ejes alrededor del Modelo de Movilidad Urbana Inteligente. Permitir y promover edificios de altura media (4–8 pisos) y usos mixtos (vivienda + comercio + servicios) a lo largo de corredores donde habrá transporte masivo (tren metropolitano, corredores de BRT), para concentrar la población donde haya transporte y servicios, lo que reduce la necesidad de traslados y hace más barato llevar agua, alcantarillado y seguridad.
Convertir el vacío urbano en hogares: Identificar zonas dentro del área urbana para proyectos de vivienda compacta, parques y equipamientos (en vez de permitir expansión al borde del área rural). Planificar acertadamente el centro del pueblo de Porongo podría ser un buen ejemplo de densificación, que hará que más viviendas ya existentes dentro del pueblo se reocupen, lo que mejora la densidad sin consumir suelo natural y sin que haga falta construir nueva infraestructura.
Proteger el agua y administrar la mancha urbana: Límite de expansión + reservas verdes. Establecer un límite racional a la mancha urbana, un límite que equilibre la calidad de vida del ciudadano y el negocio inmobiliario, priorizando el primero. Un límite que proteja la zona metropolitana de recarga de acuíferos Güendá–Urubó.
Reducir incentivos al auto y liberar espacio para el ciudadano: Mejorar radicalmente el transporte público. Mucho más necesario ahora que antes, dado que los precios del combustible son los del mercado, más altos, ya sin subvención. Implementar carriles exclusivos para buses y crear ciclovías. Así se desincentiva el uso de suelo y diseño pensado solo para autos y se libera espacio público que puede transformarse en vivienda, comercio o parques.
Financiar y asegurar servicios: Captura de plusvalía y conexión condicionada. Usar mecanismos de captura de plusvalía y exigir que nuevos desarrollos paguen o construyan su conexión a redes. Lo que hace que la densificación pague las mejoras de servicio en lugar de cargar al contribuyente, o permitir desarrollos dispersos sin infraestructura.
La economía
Vivimos momentos en los que el reciente Decreto Supremo N° 5516 del actualgobierno nacional pone fin a décadas de subvención a los combustibles. La medida, por demás necesaria, tiene y tendrá, de momento, consecuencias sociales y económicas impredecibles.
Entendemos perfectamente que la profunda crisis económica que sufre hoy el país es estructural. Y que la situación, semejante a un colapso económico y energético, sufrida por las familias bolivianas en buena parte del año 2025, no tendrá una solución fácil en el corto plazo. La inflación no se controla de un día para otro. Ni las inversiones ni las reservas internacionales (que respaldan el tipo de cambio) llegarán de la noche a la mañana. Para darse una idea: desde que se explora hasta que entra en producción un pozo gasífero pueden pasar, al menos, 7 años.
También tenemos claro que esta situación es la consecuencia natural de las políticas hostiles hacia la inversión extranjera, implementadas en el país durante las últimas dos décadas. Lo que ocasionó -entre otras cosas- que no se haya realizado oportunamente exploración gasífera. Lo que, a su vez, impidió sostener los volúmenes de gas que se venían exportando hasta 2014.
Con el declive de la exportación de gas cayeron los ingresos en dólares para el país. Y cayó, también, el ingreso por IDH correspondiente a los municipios.
Porongo vive una etapa de expansión acelerada. Más población, más actividad económica y más presupuesto, implican también más responsabilidades. El desafío central es claro: crecer con orden, con una visión clara, evitando que el desorden financiero de hoy se convierta en deuda y conflicto mañana.
Porongo es un municipio fiscalmente pequeño, con un presupuesto acumulado aproximado de Bs 1.045 millones en el período analizado. En los últimos años, el presupuesto anual aprobado ha oscilado entre Bs 75 y Bs 125 millones, evidenciando:
Crecimiento nominal del presupuesto, especialmente a partir de 2023.
Alta dependencia de transferencias intergubernamentales, lo que limita la autonomía política y de gestión local.
El crecimiento nominal del presupuesto anual aprobado evidencia una alta dependencia de transferencias intergubernamentales, lo que limita la autonomía política y la capacidad de gestión del gobierno municipal de Porongo, lo que dificulta ejercer a plenitud el marco competencial vigente.
En este sentido, el municipio de Porongo tiene una capacidad básica de funcionamiento, pero sin músculo financiero propio, lo que obliga a que cualquier liderazgo político priorice la autosostenibilidad, la capacidad de gestión, la creación de alianzas.
La ejecución no es solo un problema técnico, sino un problema de conducción política. La población percibe el presupuesto no ejecutado como incapacidad, improvisación o parálisis por peleas internas.
El promedio de ejecución presupuestaria de los últimos años ronda en 81%, aparentemente importante, no obstante, algunos años registran diferencias entre estados contables, devengado y pagado, generando deuda flotante, que de no tratarse con oportunidad deberá ser considerada como deuda consolidada de largo plazo, aspecto que reduce el margen de acción futura y aumenta la presión fiscal.
Para 2026, el presupuesto proyectado asciende a Bs 158,2 millones, de los cuales solo el 54 % corresponde a recursos propios, mientras que el 33 % depende de saldos de caja proyectados, un riesgo claro de sobreestimación de liquidez. Además, aunque el gasto corriente explícito figura en 13 %, cerca del 50 % del presupuesto se destina a actividades recurrentes, lo que limita la inversión real, que hoy alcanza apenas el 37 % . La estructura financiera del presupuesto y POA 2026, evidencia una alta dependencia de transferencias nacionales y departamentales y limitada capacidad de generación de recursos propios, lo que genera vulnerabilidad fiscal.
Frente a este escenario, la propuesta es firme: Cada boliviano debe gestionarse de forma eficiente, para devolver a la comunidad bienes y servicios públicos de calidad. El camino para lograrlo es gastar de forma inteligente y apostar fuerte por los modelos de concesión y de alianzas público-privadas. Lo que permitirá atraer inversión del sector privado nacional y extranjero en el volumen y con la calidad que se necesita.
Finalmente, la sostenibilidad fiscal requiere transparencia total: ejecución mensual publicada, control ciudadano real y un catastro 100 % digital, que ordene el uso del suelo, reduzca conflictos y fortalezca los ingresos propios.
Así, Porongo podrá sanear sus finanzas para hacer realidad su visión de ser el mejor lugar para vivir y prosperar, el mejor destino para visitar y conectar con la naturaleza. Un municipio verde, un espacio que resume Bolivia. Equilibrio entre tradición y modernidad.
Lo primero es restablecer la confianza de la ciudadanía en sus autoridades municipales. Es comprensible que de un tiempo a esta parte el ciudadano haya decidido no tributar a su municipio, si los escándalos de corrupción terminaron convenciéndolo de que su dinero iba a ser despilfarrado. O robado. Estamos convencidos de que si la ciudadanía vuelve a creer que los recursos su municipio serán bien administrados, cumplirá con sus obligaciones tributarias. Planteamos el año 2026 como un nuevo comienzo. Proponemos dejar atrás lo negativo y mirar hacia adelante con esperanza. Construir el futuro juntos. Para ello es importante, imprescindible, que el vecino tenga la seguridad de que verá retornar sus impuestos en forma de bienes y servicios públicos de calidad. Que cada Bs será manejado con transparencia, con honestidad y con competencia técnica.
El municipio de Porongo, aliado de los emprendedores. El crecimiento económico no viene necesaria o exclusivamente del trabajo duro, de más capital o de hacer las cosas de la misma manera en que se hicieron siempre. En este siglo XXI el crecimiento económico viene también, y sobre todo, de la innovación que destruye lo obsoleto. Que halla siempre mejores maneras de hacer las cosas. Y en ese proceso no solo nacen empresas sino que algunas empresas deben ser reemplazadas por otras, nuevas y más eficientes. Destrucción creativa. Este proceso requiere incentivos, competencia y movilidad. Por eso, el municipio de Porongo, liderado por Marcelo Añez:
Establecerá un premio municipal de 100.000 Bs para startups que, basadas en innovación tecnológica, desarrollen conocimiento útil para generar soluciones de negocios.
Liberará a los negocios nuevos del pago de tasas, patentes y licencias por un año.
Construirá una nueva relación del municipio con los emprendedores, para que el municipio de Porongo sea un aliado de los emprendedores. Creador de las condiciones necesarias para que florezcan los negocios y la innovación, y con ellas, la riqueza y el empleo.
Administrar el municipio con eficiencia: racionalizar el gasto corriente y reducir el tamaño del aparato estatal municipal, y también incorporar tecnología en la gestión; inteligencia artificial, digitalización de procesos, robótica, etc. Aumentar el volumen de recursos propios del municipio, pero no incrementando los impuestos sino poniendo a la gente correcta y reduciendo las vulnerabilidades del sistema de administración tributaria.
Demandar al nuevo gobierno el cumplimiento de la promesa de campaña 50/50. Es decir, la transferencia desde el gobierno central a los municipios de mayores recursos por Coparticipación Tributaria (actualmente, el 20% de la renta nacional proveniente de IVA, IT, IUE, etc.). Y la transferencia de cualquier otro recurso que permita atender de mejor manera las muchas necesidades de seguridad, salud y educación de la ciudadanía.
Cero tolerancia con la corrupción. Cada peso que se le roba al municipio se le roba a la salud, la educación y a la seguridad de los ciudadanos de Porongo. Por tanto, el gobierno de Marcelo Añez no permitirá que se malverse ni un solo Bs.
Incrementar los ingresos provenientes de Recursos Propios. Pero no aumentando los impuestos sino expandiendo la base tributaria. No es justo que unos pocos tributen mucho. Además, apuntando a que el municipio prospere y todos aportemos algo, en la medida de nuestras posibilidades, para consolidar la visión de Porongo como el mejor lugar para vivir y prosperar, el mejor destino para visitar y conectar con la naturaleza. Un municipio verde, un espacio que resume Bolivia. Equilibrio entre tradición y modernidad.
Somos plenamente conscientes de que vamos a encontrar una situación económica crítica en el municipio de Porongo. Un municipio endeudado, dependiente de las transferencias gubernamentales, probablemente sin liquidez. Y tenemos bien claro que esa situación, además de una administración municipal que pudo ser mejor, es también consecuencia del agotamiento del modelo de desarrollo que se aplicó en el país en las últimas dos décadas. Que, dramáticamente se ve reflejada en la caída de los ingresos municipales por IDH.
Sin embargo, con una visión clara, una administración eficiente, con los aliados correctos, saldremos adelante. Con VOS, y Marcelo Añez, Porongo tiene un gran futuro por delante.
La vocación de Porongo es ser el mejor lugar para vivir y prosperar, el mejor destino para visitar y conectar con la naturaleza. Un municipio verde, un espacio que resume Bolivia. Equilibrio entre tradición y modernidad. Para hacer de esa visión una realidad, el gobierno de Marcelo Añez hará lo siguiente:
Plan Integral de Manejo de la Cuenca del Río Piraí. Para evitar más tragedias como las inundaciones que estamos viviendo en diciembre de 2025, vamos a coordinar entre los municipios de la Región Metropolitana, y la zona de influencia, el cumplimiento de la prohibición de extracción ilegal de áridos en zonas vulnerables. También la creación de un Plan Integral de Manejo de la Cuenca del Río Piraí en coordinación con el Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz y el Gobierno Nacional.
Dos nuevos puentes. De los 3 puentes que hay hoy entre Santa Cruz de la Sierra y Porongo, 2 fueron hechos por desarrolladores inmobiliarios, con sus propios recursos y superando todos los obstáculos que les pusieron. El otro lo hizo la gobernación. Mientras que los municipios, responsables de conectar a las personas, no hicieron ni uno sólo. Esa mala costumbre de vivir de espaldas termina ahora. Y empieza un nuevo tiempo. Con Mamen Saavedra y Marcelo Añez, los municipios de Porongo y Santa Cruz de la Sierra tendrán 2 nuevos puentes. Dos brazos tendidos. Un abrazo. En cada orilla del río, un amigo. Entre Porongo y Santa Cruz de la Sierra habrá no sólo conectividad; habrá amistad. Somos uno solo. Dos nuevos puentes: al sur, probablemente uno que una a Sombrerito con La Guardia. Otro al norte, en un lugar por definir.
Caminos transitables todo el año para las comunidades. El gobierno municipal tendrá los equipos y el personal necesario, o contratará los servicios que hagan falta, para mantener todo el año transitables los caminos. Para que así las comunidades puedan sacar su producción a los mercados.
Mejorar radicalmente el transporte público Porongo-Santa Cruz. Mucho más necesario ahora que antes, dados los nuevos precios del combustible, ahora de mercado, más altos ya sin subvención.
Buses grandes, modernos y articulados, híbridos o eléctricos, con horarios de salida definidos, convenientes y puntuales. Conducidos por personal capacitado, comprometido y amable. La nueva empresa municipal de transporte brindará transporte gratis entre Porongo y Santa Cruz los días domingo en horarios establecidos a modo de incentivar el turismo. Inicialmente el sistema será operado por el municipio, y una vez alcance el estándar deseado, se haya probado, ajustado el modelo operativo de la manera más eficiente posible, este servicio será licitado a operadores privados.
Aplicación digital para facilitar el uso del sistema de transporte.
Construcción de Estaciones de Buses, modernas, funcionales y seguras para los usuarios del nuevo servicio de transporte público.
Implementar la mejor solución técnica para mejorar la seguridad y prevenir accidentes en el acceso del puente Cristóbal Roda Daza del lado de Porongo.
Sistema público-privado de bicicletas eléctricas compartidas.
Construcción de una senda para bicicletas y peatones (runners) que una Porongo y Santa Cruz de la Sierra, promoviendo el deporte, un estilo de vida sano y promoviendo también la visita segura al municipio de Porongo.
Seguridad: Guardia Municipal de Porongo. Porongo será el mejor lugar para visitar y reconectarse con la naturaleza y la tradición, con orden y preservando la seguridad. Para ello vamos a:
Unificar las fuerzas existentes en una sola Guardia Municipal de Porongo. Esta fuerza pública se organizará, capacitará y especializará para brindar seguridad al habitante y al visitante del municipio. Se la dotará de equipos modernos y adecuados (equipos de comunicación, bicicletas, etc.).
Hacer un concurso público para el diseño del uniforme de la Guardia Municipal, adecuado a la función y al clima.
Implementar una Línea gratuita para reportar emergencias (911).
Implementar alertas digitales tempranas a través del celular. Alertas geolocalizadas y dirigidas a la ciudadanía ante emergencias como incendios, inundaciones, hechos graves de violencia, secuestro de niños, etc. Este tipo de alertas nació en Estados Unidos a mediados de la década del noventa con el nombre de Amber Alerts y ha dado muy buenos resultados. Hoy en día su implementación es perfectamente viable a través de operadores de telefonía celular mediante la tecnología Cell Broadcast. También a través de redes sociales, como Facebook e Instagram, también Google.
Elevar el nivel de cobertura de servicios básicos, principalmente en las comunidades: agua potable y energía eléctrica.
De Porongo para el mundo. El municipio con mayor potencial ecoturístico de Bolivia puede y debe insertarse y posicionarse en el mundo. Atraer turismo, financiamiento e inversión de calidad. Porongo y su ubicación estratégica de cercanía con Santa Cruz de la Sierra ofrece a la cultura urbana global una rara y valiosa oportunidad de conexión con la naturaleza. Lo que puede posicionar al municipio de Porongo como un destino sumamente atractivo para la inversión extranjera y la cooperación global.
La iniciativa propone una transformación integral de la acción internacional del municipio, creando una Política Exterior Municipal moderna y ágil. Su objetivo es claro: abrir Porongo al mundo. Ponerlo en el mapa regional como destino turístico y opción de inversión.
La propuesta impulsa la actualización del marco jurídico nacional para establecer una paradiplomacia municipal, permitiendo que Porongo pueda gestionar financiamiento, generar acuerdos, lograr cooperación técnica internacional y atraer inversiones de calidad. Este nuevo enfoque modernizador requerirá, por supuesto, una adecuación normativa y una restructuración al interior del Gobierno Municipal.
Hospital de Segundo Nivel. La salud es lo más importante. Vamos a construir, equipar y poner en funcionamiento un Hospital de Segundo Nivel para Porongo.
Alcantarillado Inteligente. Según el último Censo de Población y Vivienda realizado por el INE en 2024, sólo el 33,1% de los habitantes de Porongo cuenta con el servicio de alcantarillado. Por otro lado, en nuestro municipio se encuentra el 60% acuíferos del departamento. Es una realidad que la baja densidad poblacional es enemiga de la eficiencia de los servicios públicos. También del medioambiente. Esa realidad es mucho más evidente en un municipio con muy baja densidad poblacional como la de Porongo. Por eso, la solución de un sistema clásico de alcantarillado urbano (red extensa + planta centralizada) suele ser técnica y financieramente ineficiente. La solución correcta —y usada en países exitosos— es un sistema descentralizado, modular y progresivo, diseñado específicamente para proteger el agua subterránea, que es el activo más valioso de nuestro municipio. Para ello vamos a diseñar e implementar un sistema moderno, inteligente y a medida, basado en:
La priorización de la protección de la zona de recarga de acuíferos.
Implementación de soluciones a medida, modernas, flexibles,
descentralizadas, y adecuadas para cada una de las tres zonas del municipio: comunidades, Porongo pueblo y condominios.
Normativa municipal clara.
Monitoreo permanente de la calidad del agua subterránea.
Acceso a créditos verdes y asesoramiento internacional.
Ordenamiento del desarrollo inmobiliario.
Mercados municipales modelos (igual o mejor que en Tarija). Espacios con las condiciones adecuadas: limpieza, parqueo, seguridad y comodidad. De esa manera garantizaremos que la producción llegue desde las comunidades productivas directamente a los consumidores. Procuraremos que la relación entre el municipio de Porongo y los emprendedores populares sea directa, sin intermediarios. Sin que la agremiación sea un requisito indispensable.
Atraer inversiones de calidad, alineadas con la vocación turística de Porongo como municipio verde. Para elevar de esa manera la calidad de vida, e incluso, ser también un lugar atractivo para la inmigración de calidad (emprendedores tecnológicos, amantes de la naturaleza, retirados, nómadas digitales en el mundo). Bajo un modelo concesional o de APP, esas inversiones pueden dirigirse, por ejemplo, a la construcción de un parque industrial liviano, limitado a centros de distribución y almacenamiento y/o procesos industriales no contaminantes.
Resolver definitivamente la cesión/compensación de áreas verde de los condominios al municipio de Porongo.
El municipio como aliado de los emprendedores. Eliminación de la “Ficha Técnica Ambiental”. Suspensión temporal por un año del pago por Licencia de Funcionamiento y digitalización y simplificación del trámite de la misma. Eliminación de cobros de tasas, patentes y licencias para los negocios nuevos.
Creación de la Marca Porongo. Visualizar de manera creativa y estética, mediante concurso público donde podrán participar las mejores agencias creativas nacionales y extranjeras, el concepto de Porongo como marca.
La Marca Porongo deberá expresar que nuestro municipio será el mejor lugar para vivir y prosperar, el mejor destino para visitar y conectar con la naturaleza. Un municipio verde, un espacio que resume Bolivia. Equilibrio entre tradición y modernidad.
Vamos a dejar que elija la gente. La mejor alternativa será elegida por los habitantes de Porongo a través de redes sociales. Luego, con la imagen que resulte ganadora, se construirán grandes letreros en los principales accesos al municipio de Porongo.
A modo de posicionar y potenciar la Marca Porongo como un destino atractivo, en alianza con el sector privado también vamos a:
Crear senderos para caminatas, Trekking, donde resalte la naturaleza. Senderos que podrían llevar nombres como: La Ruta del Achachairú o Camino de San Juan Bautista de Porongo. Siempre alineados con la visión de construir un municipio verde, atractivo para el turismo que practica un estilo de vida sano, que busca conexión con la naturaleza.
Promover la creación de arte urbano, murales, tanto desde el municipio como en alianza con el sector privado.
Crear la Carrera Media Maratón hacia Porongo.
Implementar pantallas digitales en los principales accesos al municipio para facilitar la comunicación y construcción de ciudadanía.
Realizar mantenimiento y refacciones a la infraestructura educativa actualmente existente. Rediseñarlas y equiparlas. Unidades educativas con diseño moderno, amigable y divertido. Equipadas con A/C tecnología Inverter. Con paneles solares. Sustituir los antiguos pizarrones por pantallas inteligentes e interactivas 4K. Construir alianzas con el sector privado para mejorar la empleabilidad de los estudiantes de Porongo.
Modernización del parque automotor de Porongo. facilitando a la ciudadanía y al transporte público, la adquisición de vehículos nuevos y vehículos eléctricos. Para lograrlo vamos crear incentivos tributarios como la exención temporal del pago del Impuesto Municipal a la Propiedad de Vehículos Automotores Terrestres, y a establecerlos correctamente (gravar la contaminación). A partir de 2027, el 30% de los vehículos nuevos que compre el municipio de Porongo deberán ser vehículos eléctricos.
Cultura. La cultura y las tradiciones en Porongo son el corazón de su identidad y el legado que une a generaciones. Sus costumbres, fiestas y expresiones artísticas fortalecen el sentido de pertenencia y mantienen viva la historia del pueblo. En nuestro gobierno impulsaremos un plan integral de apoyo a la cultura mediante la construcción y estimulación de espacios culturales. La cultura será motor de identidad, educación y desarrollo turístico que aporte a la economía del municipio. En la gestión de Marcelo Añez como Alcalde de Porongo:
Construiremos el Teatro Municipal de Porongo.
Construiremos la Biblioteca municipal de Porongo. Crearemos el Premio Municipal de Poesía “Carretero Enamorao” en homenaje a Vidal Sosa, gran poeta y patrimonio cultural de Porongo.
Crearemos un Plan para la Promoción de la Lectura dirigido a niños, jóvenes y adultos. Crearemos, mantener y mejorar las bibliotecas. Dotarlas de buenos libros y digitalizar para ponerlos al alcance de todos.
Crearemos la ruta gastronómica “Vámonos pa’ Porongo” para dar orientación, información y promoción de los exquisitos emprendimientos gastronómicos porongueños a los turistas que visitan nuestro municipio el fin de semana, acompañada de organización vial adecuada.
Dinamizaremos el arte y las expresiones artísticas en la Casa de la Cultura de Porongo a través de exposiciones, eventos y formación artística a los jóvenes artistas de nuestro Pueblo. Generaremos talleres en música, danza, teatro y artes plásticas para niños y jóvenes. Promoveremos talleres permanentes y apoyo a artistas locales.
Crearemos campañas de educación ciudadana con un contenido orientado a hacer de Porongo una municipio respetuoso del derecho del otro. Una lugar amigable, ordenado, verde y alegre. Difusión de la campaña a través de influencers + 30% del contenido en pantallas digitales en vía pública (gratuito).
Recuperación y embellecimiento de parques y áreas verdes. Reactivar y/o reforzar los servicios de seguridad, limpieza y servicios de jardinería en los parques. Instalar en algunos parques del municipio "chorros de agua" destinados a mitigar las altas temperaturas.
Reactivar el mantenimiento, reparación y embellecimiento del espacio público. Realizar el pintado de pasos de cebra en las intersecciones, jardinería, reparación, reemplazo y modernización de señalética.
Seguridad Energética. Del total de energía eléctrica que se genera en Bolivia, aproximadamente un 70% es resultado de la generación termoeléctrica, basada en gas natural. Dado que, debido a la normativa hostil para con la inversión extranjera que se creó en el país en el período 2005-2025 no se hizo exploración gasífera efectiva, tampoco se pudo sostener la producción de gas natural. Razón por la cual, los actuales volúmenes de producción de gas natural muestran desde hace años una tendencia declinante. Por todo ello, y si se considera que, desde que se explora, detecta y desarrolla un pozo gasífero hasta que este pozo entra en producción, pueden pasar, al menos, 7 años, se concluirá que hoy estamos en una situación de riesgo energético. Que de no tomar acciones inmediatas, en los próximos años se tendrá un impacto negativo (cortes, racionamiento, etc.). Para balancear de manera más sana nuestra matriz energética, el camino es el desarrollo de energías renovables, y el municipio de Porongo, con Marcelo Añez a la cabeza, asumirá este desafío de manera decidida.
Metropolización. El municipio de Porongo, bajo el liderazgo de Marcelo Añez, promoverá la metropolización. Todos somos uno. Y los problemas que nos afectan a todos requieren soluciones comunes. Por eso, tenemos la necesidad de expandir nuestra visión más allá de los límites del municipio. Así como Medellín transformó su movilidad conectando barrios y municipios, y como Curitiba integró su región con planificación y transporte moderno, Porongo puede dar un salto histórico: pensarnos, planificarnos y actuar como una sola gran ciudad.
La metropolización tiene un propósito simple: resolver juntos los temas que nos afectan a todos—el agua, el tráfico, la seguridad, la sostenibilidad—y construir un futuro donde vivamos mejor, más conectados y más seguros. Por todo ello debemos Consolidar la metrópoli. Vernos a nosotros mismos como un solo gran espacio: Santa Cruz de la Sierra + Warnes + Cotoca + La Guardia + El Torno + Porongo. Y también, más aquellos municipios que, por su ubicación e importancia, constituyen una zona de influencia: Montero, Colpa Bélgica y Pailón.
La idea que debe unirnos es integrarnos para dar soluciones a temas relevantes para todos, como el agua, la conectividad, la seguridad y la sostenibilidad.
El municipio de Porongo, bajo el liderazgo de Marcelo Añez, promoverá la metropolización. Y lo hará en coordinación con todos los niveles de gobierno que sean necesarios. Lo que incluye, por supuesto, a los municipios vecinos y a los que están dentro de la zona de influencia. Según la estimación poblacional 2023 realizada por el Instituto Cruceño de Estadística, en la Región Metropolitana de Santa Cruz vive el 70% de la población total del departamento. El municipio de Santa Cruz de la Sierra con 2.251.627 habitantes, Warnes con 190.298, Cotoca con 112.749, La Guardia con 165.726, El Torno con 67.091 y Porongo con 23.844. Eso significa que la mayoría de las familias cruceñas comparte un mismo espacio urbano, las mismas rutas, los mismos servicios y los mismos sueños.
Refugios Animales, no Zoológicos. El trato que damos a los animales dice mucho sobre quiénes somos como sociedad. Un municipio verdaderamente humano es aquel que protege a los que no tienen voz. En el gobierno de Marcelo Añez el cuidado de los animales será una prioridad real en el municipio de Porongo. Para ello vamos a realizar:
Campañas permanentes de educación y sensibilización para fomentar el respeto, la empatía y la convivencia responsable con todos los animales.
Programas de adopción que conecten a familias con animales que necesitan un hogar seguro y amoroso.
Programa municipal de esterilización con vouchers que permitan a cualquier vecino acceder a clínicas y veterinarias aliadas, ayudando a reducir el abandono y el sufrimiento en las calles.
Aplicar y fortalecer las normas que castiguen el tráfico, el abandono y el maltrato; y promover de manera activa la tenencia responsable.
Manejo de residuos sólidos y necesidad de promover la creación de una ley nacional de Alianzas Público-Privadas para crear las condiciones de seguridad jurídica necesarias para atraer las inversiones del sector privado nacional e internacional, en la magnitud y de la calidad que requiere hoy el municipio de Porongo. Bolivia carece de una ley específica que brinde seguridad jurídica y procedimientos estandarizados para APP. El municipio de Porongo, como el de Santa Cruz de la Sierra y Bolivia toda, requieren una ley nacional de APP que armonice criterios, defina procedimientos claros, incentive la inversión nacional y extranjera, y proteja el interés público.
Esto es particularmente necesario para solucionar problemas que demandan grandes inversiones y tecnología, como el manejo de residuos sólidos. El sistema de recojo y procesamiento de residuos sólidos en Porongo, como el de Santa Cruz de la Sierra, es obsoleto, contaminante y desperdicia oportunidades de negocio y cuidado del medio ambiente. Si no haevolucionado lo suficiente en las últimas décadas es por las grandes inversiones que requiere. Esas inversiones no llegan por la inseguridad jurídica que genera no tener una ley nacional de Alianzas Público-Privadas.
El gobierno de Marcelo Añez establecerá el mejor modelo posible de alianza entre el municipio de Porongo y el sector privado para la prestación del servicio de recolección y manejo de residuos. Un modelo que -Alianza Público-Privada, Concesión u otro- brinde la seguridad jurídica necesaria a la inversión privada, nacional y extranjera. Para así poder atraer el capital, la tecnología y la experiencia necesaria para que el manejo de residuos en la ciudad esté al nivel de los mejores países de Latinoamérica. Lo que incluye:
La clasificación.
El reciclaje.
La generación de energía a partir de la basura que se genera en el municipio.
La reducción de emisiones de metano y de otros gases de efecto invernadero en el vertedero.
La comercialización de Bonos de Carbono.
Esto significa además la formalización del empleo para los actuales sistemas informales de recolección, una drástica reducción de, al menos, el 50% de la cantidad de toneladas diarias de residuos que hoy se entierran en el vertedero. Esto último es una acción que preservará los acuíferos de Santa Cruz de la Sierra en el largo plazo. Y además, se reducirá la emisión de gases de efecto invernadero y se generará un ingreso para la ciudad por la venta de Bonos de Carbono en el mercado mundial.
Transparencia
Lo más importante son las personas. Además de enseñar con el ejemplo, reclutaremos a las personas más capaces e íntegras para administrar la ciudad.
Lo primero es la confianza. Vamos a restablecer la relación de confianza para que el vecino pueda volver a creer, y esté convencido de que cada Bs será manejado con transparencia, con honestidad y competencia técnica. Y de que verá retornar sus impuestos en forma de bienes y servicios públicos de calidad.
Tu tiempo vale. Vamos a eliminar la burocracia, agilizar los trámites y establecer sistemas de control. Vamos a digitalizar el municipio. Y aplicaremos tolerancia cero para con la corrupción. Venga de donde venga.
Deporte. El deporte en Porongo es parte esencial de la vida cotidiana y un hábito profundamente arraigado en los porongueños. Desde Porongo, han surgido deportistas que han destacado a nivel departamental y nacional. Porongo es semillero de talento que aporta orgullo y representación a Santa Cruz y a Bolivia. Si bien en Porongo existe un gran talento deportivo, no se cuenta con la infraestructura adecuada para potenciarlo. La falta de espacios limita la formación y proyección de los deportistas. Un claro ejemplo es el estadio y el coliseo deportivo, que se encuentran prácticamente deteriorados.
Es por ello que en la gestión 2026-2031 de Marcelo Añez apoyaremos el deporte, y convertiremos gradualmente a Porongo en una sede deportiva departamental:
Reacondicionando y habilitando el estadio y coliseo municipal. Con infraestructura moderna, equipamiento de calidad y profesores expertos en disciplinas deportivas.
Planificaremos los terrenos para la creación de la Villa Olímpica de Porongo. Como un espacio deportivo para que se construya toda una infraestructura deportiva en atletismo y otros deportes olímpicos.
En esa villa olímpica, crearemos primeramente el Circuito Municipal de Motocross y Bicicross de Porongo.
Apoyaremos desde el municipio a todos los talentos deportivos de Porongo con incentivos y becas deportivas.
Apoyaremos los campeonatos y equipos deportivos existentes en el municipio.